Interim Qualitätsmanagement
- Strategische Analyse des Qualitätsmanagements
- Strategische Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements
- Strategische Neuausrichtung des Qualitätsmanagements
- Prozessoptimierung • SWOT-Analyse • Ishikawa-Diagramm • Six Sigma • Kaizen • Business Proces Re-Engineering • Unternehmens-Potentialanalyse. Analysieren – bewerten – umsetzen – nachhaltig abstellen!
- Unterstützung der QM-Leitung bei der Umstrukturierung • Neuausrichtung des Qualitätsmanagements
- Unterstützung beim Reshoring
- Definieren qualitätssichernder Maßnahmen
- Einführung geeigneter (neuer) Metriken zur Beurteilung der Qualität
- Organisation bzw. Reorganisation des Bereiches Qualitätsmanagement
- Organisation bzw. Reorganisation des Bereiches Qualitätssicherung
- Prüfen und Bewerten des QM-Systems und der Herstellungsverfahren bei internen und externen Zulieferern
- Ermitteln und Abstimmen von Qualitätssicherungsanforderungen in der Beschaffung
- Wir haben für Sie verfügbar den von Ihnen benötigten
- Interim Qualitätsmanager
- Interim Qualitätsingenieur
- Interim Qualitätsleiter
- Interim Messraumexperten
- Interim Qualitätsmitarbeiter
- für den Zeitraum, den Sie benötigen
- in Vollzeit oder auf Stundenbasis
- bundesweiter Einsatz vor Ort • Remote • Homeoffice
- zu fairen Festpreisen
Interim Qualitätsberatung
- Interner Qualitäts-Berater • externer Qualitäts Berater • Auditor in allen Qualitätsfragen
- Koordinierung kundenspezifischer Qualitätsanforderungen
- Beratung in Produkthaftungsfällen (Haftung dem Grunde nach • Haftung der Höhe nach)
- Qualitäs-Ansprechpartner intern, für die Kunden und Lieferanten zu sämtlichen qualitätsrelevanten Themen
Interim Qualitätssicherung
- Interner Qualitäts-Berater, externer Qualitäts-Berater in allen Qualitätsfragen zur Qualitätssicherung
- Interim Leiter Qualitätssicherung
- Interim Qualitätsingenieur, Qualitätssicherung Ingenieur
- Interim Messtechniker
- Auditor
Interim Task Force Leitung
Externe Probleme durch Lieferanten:
Für Task Forces sind Experten mit sehr viel Erfahrung erforderlich. Die Fähigkeit sich schnell einzuarbeiten, die richtigen Fragen zu stellen und die Mitarbeiter des Kunden und des Lieferanten gezielt einzusetzen, ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit fast 30 Jahren Automotive-Erfahrung und unzähligen Task Forces steht Herr Dipl.-Ing. Kotsikas auch selbst für solche Einsätze zur Verfügung.
Führungsstärke, Durchsetzungsvermögen & Empathie zeichnen einen Task Force Leiter aus. Ein externer Task Force Leiter hat aber noch ganz andere Möglichkeiten mit den Mitarbeitern beider beteiligten Unternehmen umzugehen als wenn es ein eigener aus dem Lager der betroffenen Firma macht, der von seinem eigentlichen Job freigestellt wird, um Task Force Leitung zu machen. Wir springen auch kurzfristig ein.
Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns an unter 069-9541 0194. Herr Dipl.-Ing. Kotsikas beantwortet Ihnen Ihre Fragen.